? ? ? ? 11月8日至9日，在公司辦公樓三樓會議室，集團公司黨委書記、董事長柳秀導(dǎo)主持召開領(lǐng)導(dǎo)班子工作務(wù)虛會，集團、股份公司兩級班子成員，以及公司相關(guān)職能部門負責(zé)人等參加會議。
? ? ? ??會議圍繞“扭虧為盈，提升效益”主題，認真梳理了公司深化改革、提升發(fā)展質(zhì)量等工作中存在的問題，研究了2019年公司實現(xiàn)扭虧為盈、高質(zhì)量發(fā)展的重點內(nèi)容和工作舉措，與會人員對公司組織架構(gòu)、人才隊伍建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新等方面的工作進行了深入探討。
? ? ? ??柳秀導(dǎo)認為，這次務(wù)虛會準備充分、思考深刻、觀點鮮明、措施得力，成效很好。就做好2019年工作，他強調(diào)六個方面的要求：一要聚焦主業(yè)，保持戰(zhàn)略定力；二要深化改革，推進“流程再造”；三要認真抓好技術(shù)創(chuàng)新，科研項目圍繞主業(yè)轉(zhuǎn)、市場轉(zhuǎn)，促進產(chǎn)品升級、工藝優(yōu)化。四要抓好市場開拓，加大訂貨與回款力度；五要強化管理，在財務(wù)、質(zhì)量、采購、技術(shù)、降本增效等方面下功夫；六要進一步加強黨的建設(shè)，促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，不斷強化隊伍建設(shè)、推進作風(fēng)建設(shè)，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，確保各項工作舉措落地見效。??
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