不忘初心 開拓進取
在轉(zhuǎn)型升級中大力提升發(fā)展質(zhì)量和效益
集團公司黨委副書記、總經(jīng)理 周健君
10月18日，舉世矚目的中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會在北京人民大會堂隆重開幕。在全面建成小康社會決勝階段、中國特色社會主義發(fā)展關(guān)鍵時期召開的這次肩負(fù)重大歷史使命的歷史性盛會，是全黨和全國各族人民政治生活中的一件大事。
作為一名黨員，我認(rèn)真收看了開幕會盛況，聆聽了習(xí)近平總書記所作的十九大報告，倍受鼓舞，倍感振奮，倍增信心。一是堅定了政治定力。十八大以來的五年，以習(xí)近平同志為核心的黨中央，統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局，協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，提出了一系列新理念新思想新戰(zhàn)略，開拓了一系列“創(chuàng)新”，實現(xiàn)了一系列“不可能”，黨和國家面貌煥然一新，黨和國家事業(yè)取得了歷史性成就、發(fā)生了歷史性變革。通過學(xué)習(xí)大會報告，進一步堅定了“四個自信”，增強了“四個意識”，增強了聽黨話、跟黨走的政治自覺和行動自覺。二是增強了發(fā)展信心。習(xí)近平總書記從戰(zhàn)略發(fā)展高度，提出了“加快建設(shè)制造強國，加快發(fā)展先進制造業(yè)”，“統(tǒng)籌推進軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略”等重大舉措。公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展重點，與國家戰(zhàn)略高度契合，只要我們?nèi)w湘電人不忘初心、砥礪奮進，湘電未來前景令人期待。三是激發(fā)了實干精神。習(xí)近平總書記指出，“中華民族偉大復(fù)興，不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的，全黨必須準(zhǔn)備付出更為艱巨、更為艱苦的努力。”我們必須始終保持戰(zhàn)略定力，大力倡導(dǎo)實干精神，團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員和干部職工擼起袖子加油干，努力朝著目標(biāo)奔，確保公司各項決策部署落地、落實。
當(dāng)前，湘電正處于從前期高速增長階段向高質(zhì)量發(fā)展階段轉(zhuǎn)型的攻堅期，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，牢記“振興民族工業(yè)、增加職工福祉”的初心不松懈，咬定“兩年打基礎(chǔ)、三年見成效、五年大變樣”的目標(biāo)不松勁，切實把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神所激發(fā)的政治熱情，轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強大動力，大力提升公司發(fā)展質(zhì)量和效益，為順應(yīng)職工期盼、建設(shè)幸福湘電奠定更加堅實的基礎(chǔ)。
(一)攻堅改革改制，激發(fā)發(fā)展活力。黨的十九大報告指出，“必須堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，提高全要素生產(chǎn)率。”貫徹落實十九大精神，我們必須全力推進“聚焦主業(yè)、瘦身歸核”，加快清理、退出非核心業(yè)務(wù)和低效、無效、虧損投資，按照省國資委“2+1”聚焦主業(yè)要求，集中優(yōu)勢資源打造軍工、新能源、動力三大核心產(chǎn)業(yè)，提高主業(yè)盈利能力。加快盤活新能源股權(quán)、推進處置存量房地產(chǎn)和依法依規(guī)推進“兩供一業(yè)”分離等工作，加快推進試點核心骨干職工持股計劃、完善職業(yè)經(jīng)理人制度、深化“三項制度改革”等工作，確保改革改制朝著正確的軌道運行。
(二)堅持創(chuàng)新驅(qū)動，增強發(fā)展后勁。習(xí)近平總書記強調(diào)，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的戰(zhàn)略支撐。我們要持續(xù)提升自主創(chuàng)新能力，加速發(fā)展動能轉(zhuǎn)換。在創(chuàng)新體系上，建立健全公司“三級研發(fā)體系”，繼續(xù)實行重大科研開發(fā)項目負(fù)責(zé)制和首席專家制，加快突破軍民融合技術(shù)、城市軌道交通牽引系統(tǒng)、新一代智能風(fēng)機、新能源汽車電機電控等一批關(guān)鍵核心技術(shù)，促進成果轉(zhuǎn)化，培育新的增長點。在能力建設(shè)上，加快推進26個綜合能力建設(shè)項目，建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先的智能化生產(chǎn)線，從根本上提高裝備研制和生產(chǎn)保障條件，加速主業(yè)優(yōu)化升級，大幅提升核心競爭力。在人才隊伍建設(shè)上，培養(yǎng)造就一大批具有高素質(zhì)的管理人才、技術(shù)人才、青年人才和高水平創(chuàng)新團隊，加大對頂尖人才、領(lǐng)軍人物的引進、合作力度，為公司科學(xué)發(fā)展提供強有力的人才保證與智力支持。
(三)加強基礎(chǔ)管理，提高發(fā)展質(zhì)量。堅持內(nèi)抓管理、提效益。把加強基礎(chǔ)管理作為確保“穩(wěn)中求進”首要任務(wù)，“抓重點、補短板、強弱項”，強化全面預(yù)算、財務(wù)、投資、招標(biāo)采購、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)保等管理工作，狠抓“雙降”、“雙增雙節(jié)”、重點產(chǎn)品降成本等重點工作，進一步向管理要質(zhì)量、要效益、要增長。推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，加快推進信息化建設(shè)，廣泛運用ERP等系統(tǒng)，加快提升人、財、物管控水平。堅持外拓市場、抓訂單。整合營銷資源，落實全員營銷，做好各產(chǎn)品單元的協(xié)同工作;在公司層面統(tǒng)籌下成立各專項項目組，重點抓好“一帶一路”市場對接，協(xié)同開發(fā)大型綜合型客戶。在決戰(zhàn)四季度、沖刺年目標(biāo)的同時，要總結(jié)重大項目成績和經(jīng)驗教訓(xùn)，梳理分析存在的問題和原因，提早籌劃好明年的工作，為抓好重點項目和重要客戶打下基礎(chǔ)。
黨的十九大勝利召開，吹響了決勝全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利的號角。國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的命脈和支柱，我們要清醒認(rèn)識自身肩負(fù)的重大責(zé)任，不忘初心、牢記使命，銳意進取、埋頭苦干，爭創(chuàng)改革發(fā)展優(yōu)異成績，共建幸福美好湘電，為我國到2020年全面建成小康社會作出新的更大貢獻!
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